3月20日，沈阳药科大学“校长有约”行政效能提升座谈会在南校区明德楼117会议室召开，座谈会以“优化行政管理 增强服务意识”为主题，旨在提升服务效能、精准服务师生。校党委副书记、校长齐炼文主持座谈，与课题负责人、科研助理以及各学院科研副院长进行深入交流，共话有温度的暖心服务。
直面难点：把短板摆在桌面上
会上，科研处系统介绍近十年教师横纵向课题经费总体到款情况，分析科研经费结构分布特点；计财处对《科研经费报销管理规定》进行详细解读，明确科研经费范围及使用原则，详细介绍报销流程，并就具体业务报销的注意事项进行说明。
座谈会坚持问题导向，与会教师开门见山、直奔主题，将日常科研经费报销中遇到的难点逐一摆到桌面上，展开深入剖析，聚焦行政管理中的流程简化、信息互通、服务前移、效能提升等展开深入交流并提出意见建议。
聚焦落实：从“管理”向“服务”转变
在充分听取大家的意见建议后，齐炼文对当前行政管理工作面临的形势与任务进行了深入分析，指出了在作风转变、流程优化、服务效能等方面的努力方向：
转作风。行政部门坚决摒弃本位主义，树立全流程服务意识，行政人员立足学校发展站位解决师生问题。强化担当意识，以学校发展为核心，主动干事、容错敢为，摒弃狭隘的局部利益思维。转变工作态度，换位思考、部门联动、以校为家、做好服务。
优流程。简化科研经费报销、测试费审批等师生高频办理的流程，杜绝程序叠加，避免师生反复跑腿。结合实际优化职称评审、科研申报等流程，做到简政放权、放管结合。借力信息化手段优化流程，推进OA线上审批、“一站式”服务中心建设，实现相关环节内部流转，减少线下跑动。
强保障。整合资源搭建专业平台，为科研转化、新药报批提供支撑，为优质科研项目对接企业。搭建常态化沟通平台，定期与师生交流解决问题；开展政策解读培训，强化企业对接谈判能力，主动争取科研项目与经费；持续优化横向经费管理，调动科研人员积极性。
守底线。严格区分纵向、横向及“三公”经费使用规范，依规做好经费管理，确保专款专用、规范有序。坚守科研诚信与职业操守，恪守廉洁自律要求，维护风清气正的科研与工作环境。
齐炼文强调，要聚焦科研工作者的急难愁盼，用精细化、人性化、高效化的服务，为科研人员松绑减负，让科研人员心无旁骛潜心钻研、全力以赴攻坚克难。
学校将持续聚焦科研工作者的实际需求，变“管理”为“服务”，化“被动”为“主动”，让管理服务更有“温度”，让科研创新更有“深度”，为科研人员潜心攻关保驾护航，努力推动学校各项工作在规范中提质、在服务中升温、在落实中见效。
党政办公室、教务处、科研处、人事处（党委教师工作部）、计财处、审计处、后勤基建管理处、党委巡察工作办公室、人才工作办公室负责人及相关同志参加座谈。
审核校对 | 齐 雯 于鹏宇 王 飞
